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安糧集團一屆一次職代會暨2019年工作會議圓滿召開

發布時間:2019-02-21

        東風催戰鼓,新年新征程。218日,安徽省安糧集團有限公司一屆一次職代會暨安糧集團(控股)2019年工作會議在盛安廣場5樓多功能廳召開。安糧集團(控股)中層、各子公司部門負責人以上人員以及安糧集團職工代表參加了會議。國貿集團黨委書記、董事長范陽到會指導并講話。會議由安糧集團黨委委員、副總裁、工會主席周洪主持。

        本次會議主要是總結公司2018年工作,安排2019年工作,部署2019-2021年公司經營和發展方向。會上,首先由安糧集團副總裁劉國福傳達了國貿集團2019年工作會議精神;安糧集團黨委副書記、紀委書記孫毅宣讀了集團黨委關于集團(控股)主要子公司負責人任職的意見;安糧集團黨委書記、集團(控股)董事長曹訓立與主要子公司負責人現場簽訂了2019-2021年三年經營目標責任書;安糧實業、合肥建工、安糧地產的主要領導和集團財務部負責人代表板塊公司和集團職能部門圍繞三年經營目標如何開展工作分別作了發言。

        會議審議了方宗友總裁作的安糧集團2018年度工作報告(草案)。報告全面總結了公司2018年工作,2018年公司實現進出口總額16.4億美元,營業收入265億元,均創歷史新高;其他年度經濟指標也基本完成。報告強調,2019年,公司要貫徹落實國貿集團年度工作會議精神,堅持“安全、效益、規模”的發展理念,以“穩增長、防風險、盤存量、快周轉、提效益、強服務、惠員工”為指導思想,切實抓好黨的建設、改革創新、主業發展、風險防控、資源整合、企業文化等工作,為新三年目標的實現開好頭。

        曹訓立董事長作了題為《決勝新三年 打贏攻堅戰 奪取安糧高質量發展新勝利》的動員講話。他指出,2016-2018年經營目標責任期公司保持高速度增長,2018年營業收入比2015年增加近一百億元,等于三年再創了一個百億安糧,奠定了新三年公司高質量發展的堅實基礎。對于今后三年工作,曹訓立董事長提出了四點指導意見,一是要黨建先行、強基固本把方向;二是要戰略先行、堅定目標強執行;三是要思想先行,統一認識向前進;四是要文化先行、凝神合力聚人心。

        他強調,站在新的重要戰略機遇期和歷史起點,特別要克服畏難情緒和不想為、不敢為的思想,擺正心態,提高對“有位必有責、有責必擔當、失責要追究”的認識;在堅決貫徹落實“安全、效益、規模”發展理念的同時,要正確理解三者的辯證關系,做好三者的有效平衡,搶抓機遇,堅定信心,勇于擔當,力爭圓滿完成新三年的經營目標!

        國貿集團范陽董事長用“成績亮眼”一詞充分肯定了公司2018年工作,重點對2019年及今后工作提出了意見和要求。他強調,要在充分肯定成績的同時高度重視當前存在的問題,并下大力氣加快解決,重點要加速資金周轉和存量資產去化;要加強黨的領導,推進黨建工作“五加強五融合”;要樹牢底線思維,增強風險意識,加強風險防控,堅持“安全、效益、規模”的發展理念,堅持安全是前提,效益是中心,規模是基礎;要勇于擔當作為,積極落實惠員工舉措。廣大干部要努力做苦行者、引領者、有為者、榜樣者;公司要堅持“員工為企業創效益、企業為員工謀福利”的理念,樹立起“員工至上”的思想,不斷提升員工獲得感、幸福感、安全感。

        此次會議確定了安糧集團全系統2019-2021年三年戰略目標,明確了公司未來三年的發展方向,確定了各業務板塊未來三年的任務和責任人,取得了圓滿成功,統一了思想,凝聚了共識。





 

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